Anche una piccola idea può cambiare la tua azienda!

La vostra azienda sta affrontando un momento difficile e non sapete a chi rivolgervi? Non riuscite più a trovare valide soluzioni?

Avete mai pensato a quante ottime idee hanno nel cassetto i vostri collaboratori?

Operai e impiegati conoscono molto bene la realtà aziendale in cui operano quotidianamente, i suoi punti di forza e i suoi limiti. Essi rappresentano una miniera d’oro per l’azienda, la maggior parte delle volte inesplorata. Questo da un lato è dovuto alla tendenza degli imprenditori a preferire consulenze esterne, dall’altro al timore da parte dei subordinati di proporsi con delle soluzioni ai superiori non solo per la rigidità della struttura organizzativa, ma anche per paura di ricevere un secco no come risposta.

Foxwin è il software che consente di colmare il gap tra imprenditore e subordinato, rendendo visibili le idee dei dipendenti, attribuendone valore fino a trasformarle in progetti concreti per l’innovazione e il miglioramento continuo.

La parola chiave è valorizzazione. La piattaforma consente di valorizzare le persone, coinvolgendole nel processo decisionale e migliorare il benessere organizzativo, la collaborazione e la produttività, rendendo l’impresa sempre più competitiva. Foxwin non aiuta soltanto le persone a presentare e successivamente realizzare le proprie idee, ma anche a realizzare il proprio potenziale, essere felici e autorealizzati, creando un luogo di collaborazione all’interno dell’organizzazione.

Foxwin non è solo un software, ma un insieme di valori e sani principi: non si cercano solo idee innovative, ma anche si tenta di creare benefici reali in termini ambientali, etici e culturali. All’interno dell’azienda si persegue questo obiettivo attraverso l’assenza di una struttura gerarchica e lasciando essere le persone chi sono realmente, senza imporre loro orari, superiori, team di lavoro, modi di comportarsi. L’obiettivo è quello di lasciare le persone libere di essere chi sono realmente, senza limitazioni per vivere insieme in armonia.

Trovare una soluzione con una sfida!

Foxwin nasce dall’idea imprenditoriale di Filippo Causero. Durante la sua esperienza lavorativa presso CNH Industrial (Iveco) si trovò a trovare una soluzione per un problema di efficienza aziendale. Grazie all’esperienza maturata durante il Master in Business Admistration e alla consapevolezza del ruolo chiave del personale all’interno di una organizzazione, decise di coinvolgere i dipendenti dell’impresa nella ricerca di una soluzione. Il concorso “Drive the change contest” fu un successo. Molte idee vennero realizzate effettivamente consentendo un risparmio di 2,7 milioni di euro per l’azienda oltre a migliorare lo spirito di gruppo e incoraggiare il personale a condividere le proprie conoscenze con i colleghi.

Grazie alla piattaforma, la ricerca di soluzioni innovative diventa molto semplice. Chiunque può proporre la sua idea o lanciare una sfida per risolvere un problema dell’organizzazione, compilando un semplice modulo per renderla visibile agli altri.

Le sfide possono essere dedicate a un team di responsabili selezionati, per risolvere esigenze specifiche, oppure coinvolgere tutta la squadra aziendale per trovare soluzioni brillanti a problemi globali.

Le decine di idee ricevute verranno valutate dai collaboratori. Le più popolari verranno selezionate e avranno un team di persone pronte a realizzarle.

Grazie a Foxwin, gli imprenditori hanno la possibilità di coinvolgere il personale nel miglioramento della propria impresa e allo stesso tempo far sentire loro come parte della famiglia. Infatti, chi ha proposto l’idea non viene dimenticato, ma il suo valore viene riconosciuto pubblicamente durante una cerimonia o con un premio.

Perchè Foxwin?

Una storia racconta che i primi cacciatori pensavano che le volpi fossero degli animali stupidi. In realtà, si rivelavano essere molto intelligenti e difficili da catturare. Questo breve racconto può essere visto come una metafora del mondo imprenditoriale. L’imprenditore crede che i suoi dipendenti siano bravi solo ad eseguire gli ordini, mentre essi sono una risorse da non trascurare nella ricerca di soluzioni valide per problemi organizzativi. In poche parole, solo comportandosi come una volpe (in inglese fox) si può vincere (il verbo inglese corrispondente è to win)! Da qui nasce Foxwin!